本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指
公司的主营业务和产品主要是建筑铝型材、工业铝型材和建筑铝模板的研发、生产、销售。(1)建筑铝型材:深度服务房地产、基建工程、民用建筑等领域,重点开发节能环保型产品,覆盖大型门窗、幕墙装饰等多元化场景;(2)
工业铝型材:聚焦电子电器、新能源(光伏/汽车)、家具、卫浴用品、体育用品等,拓展轻量化、高强韧合金产品;
(3)建筑铝模板:依托技术优势打造绿色施工系统,响应装配式建筑政策导向。
公司是一家专注于建筑铝型材、工业铝型材及建筑铝模板研发、生产与销售的综合型企业。基于行业特性,铝合金
省工业型材需求最大的市场,更集聚了完整的铝型材产业生态链,形成得天独厚的区位竞争优势。依托国家“一带一路”
倡议、自贸区建设及泉州“海丝”核心区发展机遇,公司通过持续提升品牌价值、技术创新能力和服务品质,构建了多
公司企业技术中心下属的研发部主要负责研发外观及结构设计,技术部主要进行铝型材生产技术的开发。公司在主
动优化产品结构的基础上,更加注重产品的功能和质量,使之更加符合客户的实际需求和个性化要求。截至2025年12
月31日,公司在标准制修订领域,先后参加国际、国家、行业标准修订62项,拥有国家专利142项,其中发明专利49
公司的生产模式主要是以销定产。计划部门根据下单情况安排生产指令,生产部门根据生产指令组织生产工作。在
生产过程中采购部门加强了对供应商的筛选和考核,严控原材料质量关;品管部建立了以生产前的预控、生产中精细关
键点的控制为主,生产后严格检验为辅的质量控制体系;设备部门加强对生产设备的维修、维护和保养,保证生产开机
公司构建了覆盖国内国际双循环营销体系,采取直销与经销商协同发展的复合渠道策略,建立从大中城市到城镇完
整的销售网络。国内市场以500公里最佳销售半径圈为基准(福建为核心市场),辐射长三角、珠三角(华南)及京津
冀(华北)三大经济圈和中部经济带;国际市场上,重点开拓东南亚新兴经济体,同步布局南美潜力市场、东欧高端市
场及中东资源型国家等地区,形成海内外双向驱动的营销网络体系。公司的直销模式,直接面对“大客户、大工程”,
针对此类客户,公司派出专门的技术团队,发挥公司技术研发优势,充分满足客户需求,在铝型材高端领域建立起自己
的品牌。针对其他一些大中城市客户,公司一般采用经销商模式。而出口业务方面则主要依托广交会等国际展会建立品
牌曝光,激活海外侨商资源网络实现本土化渗透,联合进出口贸易公司介绍等方式,取得客户订单。
公司铝型材产品销售主要采用“铝锭价格+加工费”的定价模式。其中,铝锭成本占生产成本比重较高,铝锭价格参
考上海长江或广东南海灵通现货市场价格确定。公司通过期货套期保值适当对冲铝价波动风险,但铝锭价格的大幅波动
铝型材加工行业竞争充分,产品同质化程度较高,近年来加工费受市场竞争加剧影响呈逐年下降趋势,已处于近年
低位。随着碳关税政策的实施以及《铝产业高质量发展实施方案(2025—2027年)》的发布,行业正加速向高端化、智
能化、绿色化方向转型,产业格局面临重塑。传统建筑领域需求复苏存在不确定性,公司如何实现从“价格竞争”向
在工业型材领域,公司将积极把握新能源汽车型材、光伏边框及支架型材等下游需求增长机遇,重点布局高端应用
市场,逐步推动产品从基础材料加工向高附加值领域升级。同时,公司将持续加大技术研发投入,优化产品工艺,推进
公司建筑铝模板产品主要通过对外租赁方式获取营业收入,租赁收入取决于出租面积及周转效率。受建筑市场需求
影响,建筑铝模板整体需求有所下降;同时,应收账款回收周期延长、资金回笼情况等因素亦对铝模板租赁业务业绩产
针对上述市场环境,公司依托自身产业化优势,采用“租赁+置换+回收”三位一体经营模式,显著提升了模板周转
效率。公司将持续加大与大型房地产开发商的合作力度,提升服务水平与市场响应能力,扩大市场份额,增加铝模板业
务收入。此外,公司持续推进旧模板置换业务,实现模板的半循环利用,有助于保障产能稳定、降低生产成本。
1、本公司第三大股东为黄天火,股东黄文乐为黄天火之子,股东黄长远为黄天火之妹夫, 股东黄印电为黄天火之弟,构成关联关系。2、本公司未知上述其他股东之间是否存在关联 关系,也未知上述其他股东之间是否属于《上市公司收购管理办法》中规定的一致行动人。
持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况□适用 ?不适用
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化□适用 ?不适用
(3)以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系5、在年度报告批准报出日存续的债券情况
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